恒盈策略
图源：豆包
近日，“黄石锦欣妇产医院”破产清算的消息站在了舆论中心。
今年8月，湖北黄石锦欣妇产医院进入了破产清算程序，对外负债总额约2262万元，含拖欠80名员工的薪资345万元，虽然还有192万元医保资金尚未收回，但已资不抵债。
这是中国老牌妇幼医疗机构锦欣医疗集团旗下的医院。锦欣医疗集团创立已经75年，上市公司“锦欣生殖”2019年登陆港股，市值一度高达440亿元。黄石妇产医院地处湖北，是锦欣集团跨区域发展生殖下游产业链的重要一子。
锦欣生殖坦然向健识局表示：破产的医院并不是上市公司资产恒盈策略，属于锦欣集团。此次关闭是出于商业价值主动提出的。据健识局了解，目前，微信小程序、京东健康、电话热线等有关医院咨询端口已经全部关停。
民营妇产专科医院曾经占据全国专科医院的高位，但随着民营医疗整体遇冷，妇产医院首当其冲。据健识局不完全统计，2024年媒体报道的民营妇产医院关门就有十几家。如果连专事妇产生殖的医疗集团也经营不好一家妇产医院，这个行业还能不能干了？
诞生在出生率下降拐点那年
锦欣集团以辅助生殖为优势起家，从2000年开始开展试管婴儿助孕技术，在成都拥有全亚洲最大的辅助生殖中心，旗下的的西囡妇科医院每年试管周期总数排名全国前三。
“以辅助生殖为核心向上下游拓展业务”是整个行业都在做的事，对锦欣集团来说，妇产医院是最直接的下游。据国家统计局统计数据，2016年-2019年，民营妇产专科医院的数量增长至小高峰756家。然而，到2020年人口趋势已经下行，也是在这一年，锦欣集团收购了位于湖北省的黄石宏悦妇产医院，更名为黄石锦欣妇产医院，涵盖了产科、妇科、月子中心、生殖等全套的生产服务。
换句话说恒盈策略，主打“中高端”路线的黄石锦欣妇产医院，诞生在中国出生率下降的拐点上。
黄石锦欣妇产医院仅设置床位50张，还曾推出“熊猫主题病房”、“万元产检套餐”等经营卖点，最终打动消费者的效果有限。生育率的下降让公立医院的产科空余出大量就诊资源，冲击了民营医院的市场。
从出生率来看，湖北近几年的出生率均低于全国平均水平。据《湖北统计年鉴2023》数据，2022年，全国出生率为6.77%，湖北出生率为6.08%；2023年全国出生率为6.39%，湖北出生率为5.48%，在全国省市排名倒数。上述人士也向健识局证实：主要是因为黄石锦欣妇产医院所在地区的客户并不多，医院也就开不下去了。
过去几年，高端民营妇产医院的日子是比较难熬的，就连和睦家也不得不放下身段，在2023年时推出过5.9万元的“顺产套餐”，远低于过往动辄6位数的花费。但在趋势洪流面前，企业的挣扎并不能扭转大势。
民营妇儿龙头已转型综合医院
据今年1月的国家统计局数据，2024年，新生儿数量进一步降至954万，相比2016年数据，降幅近50%。
出生率一降，妇产医院立马“断粮”。目前全国多地妇产科接生量同比下降30%以上、部分城市三甲医院产科床位使用率甚至不足50%。2024年以来，广州、浙江省、赣州、厦门等数十家医院均宣布关停产科服务。
公立医院尚且有政策兜底。去年3月27日，国家卫健委印发《关于加强助产服务管理的通知》，明确二级以上公立综合医院等原则上应保障产科持续服务，并要求不得向产科下达创收指标。并且，随着生殖辅助与妇产科DRG/DIP支付的深入铺开，民营医院利润端进一步被压缩。
本就下滑的客单量与激烈的竞争环境，将民营妇产医院推向生死边缘，尤其类似黄石锦欣妇产医院走“高端”路线的，更是破产重灾区。
去年12月，潍坊一家占地11000余平方米的二级连锁高品质“潍坊艾玛妇产医院”宣告破产。此前还有同为二级的芜湖伊丽莎白妇产医院被法院裁定破产；江西百佳艾玛妇产医院由于分娩量下降、资金链断裂宣布破产；曾被称为西安最奢华的妇产医院的“西安新长安国际妇产医院”也破产重整。今年行情也并未回暖。1月，湖北省武汉百佳妇产医院也因拖欠工资问题，突然宣布停业。
不少头部企业已经清晰认识到：随着生育率的下降，专注妇产、儿科服务的民营医院已经不可能经营改善。去年4月，美中宜和创始人兼CEO胡澜就宣布集团完成由妇儿专科医疗向综合医疗平台的转型，原本占比超过60%的产科业务，占比已经降到三分之一左右。
截至2025年6月，全国已有1247家民营医院关闭，其中包括37家三级医院，每天平均有7家民营医院倒闭。妇儿专科医院已经经历了惨痛的教训恒盈策略，其他民营医疗公司更应尽早警醒，防止倒在转型的路上。
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